私营企业要把促进企业成长置于个人权利之上

        有些家族式可调缩孔企业所以会失败，其根源 是误读或忽视了企业成长性与个人权利之间的关系。这种关系 正确的形态是企业成长性为先，个人权利为后。而那些失败的家族企业恰恰是将个人权利当做选择接班人的重要考虑标准，致使庸人上台， 终损害了可调缩孔企业的成长，陷入失败的深渊。相反，实现成功传承的家族企业总是将企业成长性和竞争力作为首要标准。