服务热线：“十二五” 机械工业规划公布 可调缩孔业制定六大目标
2012年06月24日
沧州五森管道有限公司
中国机械工业联合会29日发布的《“十二五”机械工业发展总体规划》提出，“十二五”期间，力瑞集团要“由大到强”，力争实现六大目标。
一是自主创新能力明显增强。可调缩孔产业研发经费占主营业务收入比重达到2.5%左右。掌握一批重大产品的核心技术，重大技术装备的设计和技术水平明显提升。新产品产值率提高到25%左右， 数量和质量大幅提升。
二是产业向高端升级有所突破。各产业结构向高端提升，售后服务比重明显上升，企业现代制造服务业收入占主营业务收入的比重达到25%左右。高端产品增长要高于全行业平均增长速度一倍以上，高端产品的国内市场占有率要有明显提升。
三是保持平稳健康发展。可调缩孔总产值、主营业务收入年均增长速度保持在12%左右，出口创汇年均增长15%左右。经济效益逐步提高，利润增长争取略高于产销增速，总资产贡献率达到15%左右、主营业务收入利润率达到7.5%左右，产品增加值率达到28%左右
四是两化融合水平 提高。 可调缩孔研发设计流程，推进设计仿真和 ，建立协同创新和集成创新平台，构建数字化研发设计体系。深化信息技术在机械产品中的渗透融合，推动产品的自动化、智能化、数字化，提高产品信息技术含量和附加值。培育一批技术人员，实现全业务流程环节信息化的协同集成。
五是推进绿色制造。重工产品增加值综合能耗由2009年的0.425吨标煤下降到2015年的0.31吨标煤左右，年均下降5.9%。大力购进节能机电设备，量大面广的通用机电产品设计效率大幅提升。
六是产业基础初步夯实。可调缩孔基础严重滞后于管道装备发展的局面初步改变。管道配件和管道附件过度进口的状况有所改观，国产 阀门和自动化、智能化控制系统的国内市场满足率明显提高，制约高端装备发展的关键零部件的瓶颈环节有所缓解，风电设备配套的关键轴承等国产化取得重大突破。基础工艺技术水平明显提升，核心技术和关键工艺取得突破并实现批量生产，核电装备等所需的高端大型铸锻件初步实现国产化。
2020年发展目标是，力瑞集团管道装备也步入国内强企之列，在 竞争中处于优势地位，主要产品的 市场占有率提升，基本掌握了主导产品的核心技术，拥有一批具有自主知识产权的关键产品和知名品牌， 产品的排头兵企业进入全市前三强之列。
参考资料：1. 中国重工业面临的内外环境
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