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私企内部管理中观念创新是创新的基础

          客观事物是在不断变化的,无论是对个人还是可调缩孔企业,观念也要随之而变,唯有变,才能获得机会。观念决定了行为方式,如果我们可以把行为方式“墨守成规”为“解放思想”,这样一替代将会发现很多创新的机会。

      力瑞集团的老板刘国强,是一位“和常识唱反调的经营者”。他在经营策略上采取“退”的形式,却在效益上“进”的突破。

        而刘国强的做法却与众不同:在力瑞集团,客户可以参与产品的设计、工艺 、制作等服务。这些提供的服务项目,虽然微不足道,但却给人们留下了良好的印象,有利于招徕 多的可调缩孔的实用户。
 
        要想永保 优势,只要促使自己不断创新。而要想不断创新, 需要管理者时时发动观念的革命,祛除过时的思维,吸收新颖的想法,以观念的变革来带动可调缩孔企业的变革。
 
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文章标签:
篮式过滤器 弹簧支吊架 可调缩孔
 
 
 

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