民营企业兼并同时需要注意的三点

民营企业， 别是人孔企业，在资本扩张时，兼并其他企业时要注意的三点如下：

一、第三方攻击。兼并方之外的其他方方面面如法院、行政和职工等围攻兼并后的新企业，因为一般来说兼并后人孔企业相比原来有钱，而原先不出现的债权人和职工一看到好不容易来了个有钱的主，自然不肯放过了。在政府方面，由于情况的变化，会有不同程度的干扰，原来讲好的，现在都不作数了，工商、税收、土地、环保等各种行政机关的规费和税收都冒了出来，加上企业原来欠的水费、电费、煤气费、电话费等（可能账上都没有的）也会出现。在这种情况下与当地政府的合作好坏是成功兼并的关键。

二、在兼并合同中的保证条款是 重要的。保证条款是买卖双方从法律上界定被购人孔企业资产的 主要内容，也是卖方违约时买方权利的 主要保障，兼并合同中应用 直接、合理、科学、 和没有歧义的语言使买卖双方达成共识，以减少今后的纠纷、误解和矛盾。保证条款的主要内容应包括但不限于：

1)     公司的合法性，相关法律文件的有效性，法律主体成立性，对公司股权所有的真实性和合法性。

2)      )人孔公司对其账册上注明的有形和无形资产的合法拥有的权利范围及其限制（条件）的反映。

3)      保证公司的重大合同的权利和义务的反映。

4)      对公司或然负债的说明、法律状态的维持。

5)      损害数额。

6)      合理的保证期限（如知识产权的有效期和税务违法的追诉期、政府的批准期限等）。

7)      买方的及时违约通知条款和合理的补救措施条款。

8)      （可选）卖方应赔偿买方负责事由，卖方的总责任不超过收购合同的总价条款。

9)      （可选）多个卖方的连带责任条款。

三、其他。兼并 人员做专项法律和地区、部门性调查。不要盲目为了多元化去兼并，首先要计算有没有利润，也不要盲目求大，二要首先计算成本；调查一下兼并的目标企业“有技术吗”、 “有人孔市场份额吗”，看准时机，把握规模与成本，规模与效率，规模与风险，规模与力量，规模与竞争力的关系；同时把握能有效地输出成功的企业文化。

参考资料：1. 资本扩张的 种方式：兼并

                    2. 2012年民营企业在兼并过程中要注意二点

                    3. 民营企业的混合型资本扩张