武钢“不误正业”行为反映出钢铁业现状

武钢的“不务正业”是逐渐升级的。今年两会期间，武钢高调宣布“养猪”，但外界对此并不像武钢自己信心满满，嗤之以鼻者不在少数，武钢并没有为那些“刺耳”的声音所左右，6月底开始“修锁补鞋”，杀入电子商务、管道装备领域，成立武钢“召之即来”城市服务中心，提供包括快餐、自来水在内的77项产品，整合包括家政、孕婴、人孔在内的75个项目，可谓五花八门，令人眼花缭乱。

　　“不务正业”指丢本职工作于一旁，繁忙于一些歪门邪道，贬低之意甚浓，武钢近年来 被这样的“荣光”所笼罩。但“不务正业”并非只有照本宣科的解释，“橘生淮北则为枳”，不同时期，“不务正业”也许 变成了“不误正业”，多处开花景象出现，发展人孔产业这样的“不务正业”又有何不妥。

　　不断升级的“不务正业”，自然让先前“嗤之以鼻者”增添了不少烦恼，龙头钢企，央企身份，怎么能屈尊做这些鸡毛蒜皮的小事。笔者认为，这些“嗤之以鼻者”中，不排除有善意者在担心“不务正业”的风险，但毋庸置疑，“站着说话不腰疼”者众多，增加人孔产业要得出恰当的结论，还要有躬身细查。

　　武钢也有另外的“难言之隐”，武钢职工约有7万-8万人，真正从事与钢铁业有关的从业人员只有1万-2万人，在钢铁业一片欣欣向荣中，用补贴维系着沉重的人员“包袱”，尚能艰难前行。但在主业 木难支的不利局面中，非钢业负担的出路又在何方?

　　2011年，武钢非钢产业的营收入达600亿元，利润达20.8亿元，虽然非钢业务的营收只占集团总收入的28%，但为武钢建厂53年来首次超过钢铁主业的利润，占到整个集团利润的60%左右。并帮助人孔企业在钢铁业的严冬期保持着17.4%的利润增幅。

“不务正业”又“不误正业”，这种境界值得追求。 提醒武钢的是“盲人骑瞎马”式投资要不得，“放羊”式管理也要不得。